Directeur de l’efficacité organisationnelle

Performance globale

• En collaboration avec les équipes d’amélioration des différentes directions fonctionnelles, rassembler les différentes initiatives menant à des plans d’actions d’amélioration de l’efficacité de l’entreprise
• Orienter et soutenir les différentes directions dans l’analyse des écarts de performance et l’élaboration de leurs plans d’action.
• Coordonner la démarche de priorisation continue des projets d’amélioration et assurer un arrimage entre les parties prenantes
• Assurer l’avancement des projets d’amélioration en étroite collaboration avec les directions fonctionnelles
• Effectuer un suivi des résultats obtenus et assurer que les plans d’action soient ajustés au besoin
• Favoriser les synergies inter-équipes et inter-unités.

Optimisation des processus

• Analyser les processus critiques en mobilisant les équipes internes autour d’objectifs de performance et d’agilité.
• Mener des analyses comparatives internes pour identifier les doublons, les décalages ou les inefficacités entre régions, sites ou fonctions.
• Mettre en place ou améliorer des outils de pilotage (indicateurs de performance, tableaux de bord).
• Soutenir l’implantation de méthodologies d’amélioration continue, telles que Lean, Six Sigma ou Kaizen, en assurant la formation et l’engagement des équipes concernées.
• Documenter les processus clés et veiller à leur standardisation, tout en tenant compte des réalités régionales.

Harmonisation organisationnelle

• Travailler de concert avec les différentes directions (générales, fonctionnelles, opérationnelles) pour assurer la cohérence des pratiques à l’échelle de l’organisation.
• Favoriser l’alignement des structures et processus avec la stratégie d’entreprise.
• Faciliter l’intégration des nouvelles entités ou des changements structurels.
• Documenter, partager et ancrer les meilleures pratiques organisationnelles.

Pilotage de projets transformationnels

• Diriger des initiatives transversales à fort impact (ex. : transformation numérique, automatisation, évolution de la gouvernance).
• Coordonner des équipes pluridisciplinaires internes et externes.
• Évaluer les impacts organisationnels et recommander les ajustements requis.

Ton parcours :

• Baccalauréat en ingénierie, en gestion des opérations, en administration des affaires, en génie industriel ou en systèmes d’information de gestion.
• Maîtrise (MBA, M. Sc. ou équivalent) en gestion stratégique, transformation organisationnelle, efficacité opérationnelle ou innovation, un atout.

Tes connaissances :

• Solide compréhension des modèles organisationnels et des structures matricielles ou décentralisées
• Solide expertise en gestion de projets complexes et transversaux
• Maîtrise des principes de gouvernance, d’alignement stratégique et de gestion de la performance
• Connaissance approfondie des méthodologies d’amélioration continue (Lean, Six Sigma, Kaizen, etc.)
• Expérience en diagnostic organisationnel et optimisation de processus d’affaires
• Compréhension des outils numériques (ERP, BI, CRM) et de leur intégration dans les opérations
• Maîtrise des approches en gestion du changement
• Familiarité avec les bonnes pratiques en communication stratégique et mobilisation des parties prenantes
• Parfaitement bilingue (anglais-français).

Ton savoir-faire et ton savoir-être :

• Fort esprit d’analyse, sens stratégique et capacité à structurer des enjeux complexes
• Leadership d’influence axé sur la mobilisation, la collaboration et la création d’adhésion
• Capacité à naviguer dans des environnements matriciels, décentralisés et à forte diversité organisationnelle
• Habiletés supérieures en communication, en animation de groupes et en gestion des parties prenantes
• Grande autonomie, jugement professionnel aiguisé, posture proactive et orientation vers les résultats
• Attitude ouverte au changement, centrée sur l’amélioration continue, l’écoute et la recherche de solutions durables

Les détails de ton poste :

• Déplacements occasionnels au Canada.